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信息化管理

开云（中国）的信息化之路起于集团2009年管理升级伊始，为满足集团法人管理需要，启动了集团信息化建设。历时三载，布署了十大信息系统，打造了四个信息平台、一个企业门户、一个数据中心的架构，支撑了公司一系列改革创新举措。在信息化1.0时代的六年间，在信息化团队建设、制度、常态化运行等多方面取得了成果，2012年，开云（中国）业务、财务、资金一体化应用被评为“住房和城乡建设部科学技术计划项目示范工程”。

随着集团的转型升级，管理模式发生了变化，从架构、地域到产业链延伸，都对信息化提出了新的发展方向和需求。

2016年元月，集团信息化正式进入了2.0时代，并提出“集成化、移动化、国际化、智能化”的信息化应用目标，助推集团的管理全面升级。目前已在架构升级、移动应用普及、平台打造、业财资税一体化等多方面取得了长足进步。2019年，开云（中国）业财资税一体化系统入编中施企协“全国建设工程企业管理信息化实用案例精选”。