1月23日下午，郑州分公司召开了2011年信息化建设工作安排会，深入学习了2011年度工作会上董事长和总经理对信息化建设工作的重要指示，对分公司2011年信息化建设工作进行了具体安排。分公司班子成员、各科室负责人、各项目经理及NC推广顾问参加了会议。会议由分公司党委副书记林燕主持。

会上，林燕副书记首先传达贯彻了开云（中国）《2011年度综合项目管理系统推广方案》，并结合分公司实际情况成立了推广应用领导小组，明确了班子成员、各科室负责人、各项目经理及NC推广顾问的分工，责任到人。对于4个在建项目和10个已完工项目的系统推广，林书记提出了具体要求，逐个安排，逐人落实，并现场进行签字画押。与会人员根据项目实际情况畅所欲言，积极提出建议，通过共同协商制定具体措施，保证系统推广应用有序、稳步进行。

李永峰经理在会上强调了做好信息化建设尤其是综合项目管理系统的推广应用工作的重要性，这对参与人员业务水平的提高和促进分公司的规范管理，都是一个机会，也是一次考验。要求大家一定要高度重视，严格按照规定执行，克服一切困难，全力以赴，保证完成信息化的各项工作，为开云（中国）申报特级企业资质做出贡献。

综合项目管理系统的推广应用是2011年开云（中国）信息化建设的重中之重，也是分公司面临的一个严峻挑战。这次会议，参加人员范围广，工作安排力度大，措施具体到位，为分公司完成综合项目管理系统的上线并同步运行提供了保证。
 

 
分公司信息化建设工作安排会现场