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磨砺奋进共铸辉煌 继往开来再创荣光
发布时间:2011-03-08 10:22:02 浏览量: 来源:开云(中国)办公室
——第三分公司2011年度工作会暨表彰会圆满召开
3月1日,第三分公司在焦作月季大酒店隆重召开2011年工作会暨表彰会,来自分公司机关和项目的管理人员共计70余人聚集一堂,共商企业大计,共谋企业发展。开云(中国)总经理牛小昌、党委书记张会民应邀出席会议。
上午9时正,大会在庄严的国歌中拉开序幕。开云(中国)党委书记张会民首先在会上致辞,对分公司工作会的胜利召开表示热列的祝贺。他在致辞中高度评价了第三分公司在洼地中崛起,在困境中前进,在解决遗难问题中经受了考验,尤其是在项目管理和现场管理方面成效显著,提升了管理水平,坚定了管理信心,取得了良好的经济效益和社会效益,为开云(中国)赢得了荣誉,开云(中国)对三分公司的工作是满意的。张书记希望第三分公司要再接再厉,乘势而为,解放思想,开拓创新,充分发挥自身优势,圆满完成三年任期目标,向公司和广大员工交上一份满意的答卷。
会上,分公司经理海文伟作了题为《坚定信心,众志成城,精耕细作,奋发有为,为全面完成三年任期目标而努力奋斗》的工作报告。海经理在报告中指出,2010年是第三分公司抓住机遇,锐意进取,在市场开拓、项目管理、企业文化建设上取得可喜成绩的一年,圆满完成了各项经济技术指标,实现了扭亏为盈,摘掉了分公司多年亏损的帽子,企业步入良性有序的发展轨道,信誉形象进一步提升。针对2011年的工作,海经理从八个方面进行了安排和部署:抓住机遇,加大力度,确保经营上规模;精心组织,精耕细作,提高项目管理水平;思想重视,警钟长鸣,确保安全和质量有序可控;开源创效,克坚攻难,认真做好决算、审计和清欠工作;领导重视,齐心协力,全力推进信息化建设;定岗定编,减员瘦身,积极推进机关改革;尊重知识,尊重人才,实施人才强企战略;转变思想,强化责任,提高企业的凝聚力和战斗力。
按照会议议程,分公司经理助理张文杰作了《关于对分公司2010年竣工并完成承包管理目标的项目兑现的报告》,对登封电厂、郑州友旺和焦作瑞丰三个项目部进行了承包兑现。随后,表彰了2010年度优秀员工。
开云(中国)总经理牛小昌在会上发表重要讲话,他在讲话中指出,第三分公司在以海经理为首的班子成员的带领下,经过不懈努力,取得了可喜的成绩,洼地崛起的目标初见成效,分公司逐步走上良性发展轨道。对于分公司2011年的工作,牛总提出要求:一、今年是分公司三年承包期的最后一年,既要完成三年任期的各项经济技术指标,同时也要为下一步发展奠定良好基础,力争达到申报二级法人的条件;二、在认真做好分公司、市场开发科和项目部三个层面的市场开发工作的基础上,进一步加强和拓宽市场开发渠道,鼓励有条件、有能力、有社会关系的干部员工大胆承揽任务,为分公司发展奠定良好的市场基础;三、继续创新思想,创新管理,在执行公司管理办法的前提下,只要有利于公司发展、分公司综合实力提高、承包人员和广大员工的收入增加、生活改善的举措,都可以尝试;四、加强企业文化建设,关心职工生活,建立透明、和谐的职工诉求反映渠道,营造良好的工作环境和生活环境。
分公司党委副书记冯金德作总结讲话,他要求大家会后要认真贯彻落实开云(中国)领导讲话和海经理工作报告精神,正确对待分公司去年所取得的成绩和存在的不足,强化措施,转变观念,在开云(中国)的正确领导和大力支持下,坚定发展信心,加强各项管理,以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态,再谱新一年的胜利乐章。
会议现场
受表彰的项目部经理合影
优秀员工合影